今天我们讨论一下生产加工企业，那么生产企业和商贸企业的核心区别就是商贸企业它进的是什么货，卖的就是什么货，商品属性没有发生变化，而生产企业它进的是原材料，卖出去的是产成品，商品属性发生了变化，那么生产的形式有可能是好多个原材料组成一个产成品，也可能是一个原材料经过拆分得到了一个产成品或者是其他的副产品。
那么简单来说，生产的过程就是要么是组装产生的，要么是拆分产生的。
那么生产企业有大有小简单的小的上五金加工店，小的木材加工厂，小的榨油坊它都是生产型企业，那么大的器械加工、食品加工、涂料加工，包括化妆品生产等企业，那么就是说不同规模的企业选择什么样的软件，关键是看企业当前配置的软件使用人是什么一个角色。
你比如像小的五金加工厂，小的粮食加工厂，他可能压根就没有做白人会计老板自己做的账，或者是办公室有个内勤一样的人，他不懂财务知识就会做一个简单的统计。
这种情况下我们一般用中顶进销存系列软件，这是傻瓜进销存的，直接不懂材料的上手就能用，直接进原材料，通过组装拆分单完成生产环节，如果是有坐班会计的生产企业，但是也是只有会计和出纳的拷贝，他可能有十几或者几十个工人生产车间管理粗放，最多就只能给你做到每天提供一下产成品的生产数据，今天我生产了100个或者200个报告上面仅此而已。
车间其他的数据无法提供，那么这种情况下我们是使用中顶才貌双全这个软件来进行管理的，那么生产环节也是使用组装拆分单，或者是使用其他出库单来完成原材料的消耗和产品的入库。
那么第三种情况就是说企业具有一定规模，完全做到了正规化，岗位配置齐全，它不但有主张快捷，还有成本快捷，那么生产车间里面也有专岗的统计人员，负责统计每个生产环节相关的人员计件，每个车间每次生产的饮料推料，每个车间每次的完工验收，残次品的统计，从下生产计划到生产任务分配到生产领料，到生产退料，到生产完工验收入库，以及我们生产制造费用的分摊，以整个标准生产流程，它都有相关的人去提供数据，那么这样的情况下我们就可以使用管家包工贸版这个软件了，就是标准的制造业的做账流程了。
曾经有老板找到我说他不差钱，要给他装最好的软件，我们一般就是说还是要先看岗位配置的情况的，如果说车间是粗放管理，没有人员去统计的话，我们也不会去给客户去上工贸版的，因为他买了也用不起来工贸版软件，你中间生产过程中你没有数据的话，它原料就没办法转化成产成品，没有转化成产成品你就无法开销售单，你整个业务流它是走不下去的。
那么对于岗位齐全完全标准化的生产企业，工贸版有完整的生态圈的产品，你比如说针对自己的经销商有订货平台，针对自己在外面跑的业务员，有手机端的产品方便去开销售单做业务。那么针对自己的零售店面，我们有零售的个会员前收银前台是一个真正的采购、生产、销售、业务、财务一体化的数据平台，方便企业高效运行。
