对于有些行业来说，运费占到商品销售额的比重比较大，那么就需要分摊到成本里边，这样算出来毛利才是正确的啊。
比如说灯具行业销售额的10%可能都是运费，还比如说钢材行业，钢材行业，因为钢价每天成本都是透明的，我们去给员工算提成的时候，如果说是按毛利来算的话，那么你就需要去把运费分摊到刚才的成本里面，这样算的时候按毛利去提的时候，那样可能会更结合实际一点。
那么还有就是说其他的一些运费占比比较大的这种行业也是都要去分摊的。
那么我们中顶软件里面是怎么去解决这个问题的，是在我们的中顶的软件里面，残暴授权软件里面，我们是打开采购管理，现在正常去做一张我们的采购单，再去做一张应付费用单，像我们采购过程中产生的什么运费吊装费，是其他的一些装卸人工相关的费用啊，我们都可以做到对应的费用里面，然后我们再去做一张应付费用分配单，这样我们就可以把运费、装卸费、吊装费所有采购所产生的费用分摊到对应的这张采购单上。
当我们完成了应付费用分配单以后，这笔采购单上的商品的成本它就重新计算了。那么分配的方式可以是按照这个呃数量分摊，也可以按照这个金额或者是含税金额进行分摊，分摊完以后成本就重新计算了，你学会了吗？
