今天来说说很多五金机电批发老板踩过的三个坑，第一个批发产品不看行情，自认为哪些产品卖得好，价格有优势就往下劈什么。但是后来发现你有优势的产品，你的用户不需要要从最终的消费者需求来反向推导，比如你的客户大多是乡镇的五金门店，那么乡镇的消费者高高频刚需的相关产品，五星门店才有进货的需求。
第二个不会做减法，一站式采购对批发商来说成本太大了，要想着什么都做，每个品类都有点每个都不精，不如把每个品类做扎实，再考虑增加下一个对零售门店也是同理。不要一开始就想着把整个市场的货都拿来卖，最好的做法就是基本的品类上齐后，现在市场里认识专营某个品类的同行，方便日后调货，零售门店最重要的是让消费者留在你这个店里，消费者来了就别让他走掉了。
第三个没有做生意的工具，要有使用工具的意识，比如一个好用的进销存工具，适时管理出入库存价格信息，对你的生意有一个全盘的多维度的了。解就拿第一个坑中说的，卖客户需要的商品进销存软件点一下就可以看到这些商品哪些是最畅销的，客户最有需求的，只要知道了这些信息才能做出相应的对策。
