很多企业觉得选择一个适合自己的企业管理软件很难，今天我们来聊一聊企业管理ERP软件该如何选择。
其实很多企业没有认真的去分析协现状和经营管理上的问题，没有从流程管理的角度去确定业务流程需求，没有设定切实可行的实施目标，对ERP项目的预期过高或者过低。
因为 ERP系统涉及了很多专业的it知识，不少的企业管理者对ERP的项目管理有畏惧心理，在软件选型供应商选择实施者考察等方面缺乏管理高度，缺乏前瞻性，甚至有不少企业错误的认为，所有的供应商的解决方案都差不多，要看产品功能比价格高低，而忽略了最主要也是最根本的所具有分析解决企业管理问题的能力和用软件提升实施效率的经验，当然还有实现知识和技能的培训体系，系统上线之后的长期维护和有效的服务能力，还有的企业高估了ERP系统的作用，认为ERP系统上线运行就能解决企业的所有问题，一旦发现ERP的价值实现，需要企业做更多的基础数据和业务流程梳理，就担心打破了原有的运营平衡，会出现失控的局面，就觉得难以接受了。
很多企业都比较重视快速实施ERP系统，并且线上运行，但往往不重视上线之后的升级，为维护和服务。之前不少ERP软件实现技术落后升级，难以实现，服务，不能保障一些实施者和软件供应商是两个经营主体实施，以及客户开发的内容与软件产品核心部分不能有效集成与升级的版本做无缝连接，有的软件的供应商和实施者根本没有企业所需要的服务体系，不能能及时响应企业的服务请求，导致ERP系统难以持续运行。
如果您有以上问题推荐使用莱肯奇会ERP企业管理软件，莱肯企会融合了进销存加财务加商城加外勤加wms加tms等诸多功能，一站式满足快消品商贸企业的一体化需求，专业的售前售后实施。三对一的服务团队，完善的培训团队，随时随地根据企业的自身情况，帮助企业用好软件做到降本增效。如果你有这方面的需求，可以在网站联系客服，咨询。
