虎年新春马上就到了，各个企业都在忙着做年终总结和新年的规划。作为经销商老板要完成厂家新一年的回款任务，产品线考核，那么要制定计划去分解任务，作为一线的业务人员，也要根据任务完成新一年的产品销售额，那么都要制定销售计划，不是说说而已，是需要有解释，根据执行情况及时去做调整，以达成事中控制实现目标的完成。那么怎么有效管理销售计划呢？
在我们中顶软件中，我们可以单独去安装一个销售计划的管理插件，那么在销售计划管理模块，我们可以根据客户、产品、部门、地区以及我们的业务员5个维度去设置销售计划，经销商老板根据厂家任务，按照产品线去设置计划，业务员根据管辖的客户去分解任务，同时设置自己的销售计划。
部门经理按照所在部门分配的任务去添加销售计划，那么添加完销售计划，我们各类岗位的负责人都可以根据企业经营情况，实时去查询自己的销售计划。中顶软件可以根据月份总年度目标，实时显示金额、计划值、金额、完成值、金额、差异值、金额、完成率。
那么企业老板实时掌握企业经营计划的进度和完成率，开会的时候打开报表就可以找出哪里掉链子了，有问题及时调整做决策，那么实现企业的事中控制，带领企业完成年度的总目标。用好销售计划功能，你的任务分解不再是虚的看不见的口号和空话。我们的软件时刻提醒你完成。
有想法的老板可以给你演示一下。
