老板们你知道你的库存积压间接损失有多少钱吗？来算一笔账，假设你的仓库面积是1500平，库存总金额是1,500万，运转5年之后有1/3的商品形成积压，也就是积压面积是500平，积压的总金额是500万，存款利息按年化3.5%来计算，如果这个500万没有进货，银行每个月的利息就是500万乘3.5÷12%，也就是14,000多块钱，让每个月节省的5000块房租，6000块人工，三项合计起来滞销库存每个月带来的损失就是25,000元。
滞销库存大部分原因都是管理方式松散，没有重视库存，商品传统的方式就是老板们经常要去仓库看一看，想不起来我还有这个东西可以卖，也经常会发生，明明我还有货又进了同样的一批货，很多老板用笨办法设一个闹钟，每周日下午3点去仓库转一圈，然后拿个小本子记下来，每周提醒自己还有货赶紧要卖掉了，但这个方法效率太低了，一忙起来可能就忘了怎么来提高效率，用进销存管理工具，进销存软件就是一个孪生的世界，我们现实中发生的事情同步记录在这个软件中，五金老板我相信大部分都买过软件，但是真正能用起来的反向支持你做决策的估计不多，为什么没用起来？
一般是觉得麻烦。
不用进销存软件的话卖一个收一个的钱，看起来确实省事，但省事对应的就是你的生意，没有一个全盘的多维度的了解。就拿滞销库存这个事情来说，进销存软件点一下，你就可以看到你哪些库存已经3个月6个月1年了，你只有知道了这些信息，你才能做出相应的销售对策。
