业务员提成坑很多，设计不好就是互相伤害。首先常见的提成方案就很多，比如按照成交金额，数量按回款、按利润，甚至按照销售价格的区间等多种方式，其次公司的业务在不同的发展阶段提成的模式也会区分，比如之前公司的业务小，运营成本低，按成交金额提成11万%块钱，提成1000，但是公司业务大了，人力办公等成本快速增加1万块钱，再提1000就很难接受了。另外不同的产品利润也不同，也会影响提成的模式和比例等。最后提成算不清，员工没动力，公司也没有发展，造成公司和员工的互相扯皮，公司成本利润对不上账，销售员工不能充分激发强者，淘汰弱者，最后就是小打小闹，甚至公司归于没落，建议选择一套有提成管理的软件，按业务流程设置提成，全流程自动记账算账，明明白白的。
让管理更智能更简单，采购、销售、库存、财务流程繁琐，无法协同工作，商品入库出库对账核算，各种单据堆积，手工开单效率低下，容易出错，仓库数据、财务数据、经营数据分开孤立数据无法核对清楚，财务人员工作量不断加大，老板也不能及时看到报表数据，别担心，赶紧试试中顶拥有旗下进销存软件，全面赋能。中小微批发商商贸公司业务功能、财务功能强大，系统稳定，数据安全。
