首先我们来剖析一下心理，如果你是老板，你希望员工怎么样？是上班的时候都兢兢业业，还是随便他们怎么高兴怎么来，现在竞争压力这么大，这位老板肯定希望员工在上班时间能够全力以赴的去做事情为，为公司创造更多的收益。
那么假如你是员工，你会怎么对待你的上班时间呢？是绝对百%的认真，还是会去开小差，通过上面两个例子，相信大家都能理解为什么要去做员工的行为管控，而实际上我们很多企业目前的状况是业务员每天去到哪里不知道，做了什么也不知道是不是真实拜访，接到的订单是访单还是电话接单，老板都是不清楚的。
为什么不清楚？业务员少的几个人多的几十个人，不可能派个尾巴去跟着他们，这个不现实，所以就只能不管。
不管会造成什么后果，老板反正都不管，我就可以抽点时间去喝茶，如果早上起晚了我就晚点再去，有点私事我也可以先去处理了，反正到时候我把拜访的时间平均拉长一点就抵过去了，老板要业绩，我不去客户那里，我就给关系比较好的客户打电话，先把单子顶上去再说，长此以往员工就养成了一种惰性，弄虚作假，浑水摸鱼，而且靠电话接单也不是真实去拜访客户，客情慢慢就不好了，客户就流失了。
那么如何解决这个问题？通过来跟体会，系统可以轻松管理业务员的外勤难题，系统支持到店签到一定签退，陈列盘点可以支持上传带水印的照片，不能作假，系统还支持职员定位和职能轨迹，督促业务员在有效时间内做到更好，给企业带来更多的收入。
简单给大家算一笔账，业务员认真跑客户一个月签了一个清单，这个客户一个月购买1000块钱的货品，长期维系客情消耗，那么一年就有1万多的收入，一个月多开发几个，业绩提升还是很大的，业务员也可以获得更高的工资，如果你也遇到这种问题，想用系统来进行解决，那么可以免费试用我们软件。
